2019 | DIPLOMATURA EN MODELOS Y TÉCNICAS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL (2da. Edición)
Fecha de inscripción:  desde el 23 de agosto al 1 de octubre de 2019.
Fecha de cursada: desde el 2 de octubre al 10 de diciembre de 2019.
Duración: 39 horas totales.
Lugar de dictado: Av. de Mayo 866.

  


Que el participante:
  • Conozca y aplique que modelos y técnicas de aprendizaje organizacional.
  • Entienda la metodología para el diagnóstico, el diseño y la evaluación de procesos de cambio en las organizaciones.
  • Asesore y acompañe en la implementación de soluciones a los problemas organizacionales.

Dirigido a quienes se desempeñan y aspiran especializarse en los procesos de aprendizaje de las personas y las organizaciones. Esta problemática trasciende las características de las organizaciones, así como los roles y formación de las personas, por lo que es un programa multidisciplinario para diversos cambios y entornos.

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MODO Y METODOLOGÍA DE CURSADA
  • Modalidad de cursada: Semi presencial
  • Fecha de inicio: miércoles 2 de octubre 2019
  • Duración: 11 clases de octubre a diciembre de 2019
  • Días y horarios: miércoles de 18:30 a 21:30
  • Carga horaria: 24 horas presenciales 9 horas de clases virtuales 9 horas de trabajos prácticos. 
  • Total: 42 horas.
  • Lugar de realización: Av. de mayo 866
La metodología se basará en las siguientes herramientas:
Lectura del material por parte de los participantes y evaluación.
Entrega de un cuestionario de orientación hacia los temas considerados como centrales en cada unidad.
Clases de estudio de casos y de consultas específicas e intercambio coordinados por los docentes.
Se basa en un aprendizaje colaborativo, vivencial y basado en contenidos relevantes para los participantes. Durante la Diplomatura, los participantes se familiarizarán con una serie herramientas prácticas, que aplicarán las mismas en ejercicios en grupos y recibirán feedback del facilitador y de otros participantes, generando un ecosistema en donde el aprendizaje se vaya construyendo en forma grupal. La constitución de un grupo colaborativo amplia la perspectiva y visión del participante, potenciando el entendimiento tanto grupal como individual
Con el objetivo de generar mayor sinergia entre los participantes y facilitar los contenidos introduciremos actividades complementarias que consistirán en la creación de un grupo privado donde, desde el inicio de la cursada, cada participante deberá volcar sus conclusiones sobre módulo cursado, para luego ser compartidas y servir de nexo para el siguiente módulo.

EVALUACIÓN
Una vez finalizado el Módulo 10 el participante deberá realizar un trabajo final en forma individual.

CERTIFICADO A OTORGAR

La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobado el trabajo final, el correspondiente certificado de aprobación de la “Diplomatura en modelos y técnicas de aprendizaje organizacional” que acredita 39 horas.

PROGRAMA

Modulo Nº 1: Conceptos de aprendizaje y cambio. Dos caras de una misma moneda.
Contenidos: Conceptos del aprendizaje, adulto en situación de aprendizaje y el manejo del error en las organizaciones
Docente a cargo: Lic. Alejandra Marcote
Fecha: 2/10

Proceso de transformación Experiencia Flechabus (virtual)
Docente a cargo: Cecilia Añon
Fecha: 9/10

Modulo Nº 2: Técnicas y dinámicas de aprendizaje grupal
Contenidos:

Definición de técnicas grupales. El Ciclo de Aprendizaje en una Dinámica Grupal (Fase de motivación, Fase de experiencia o vivencia, Fase de comunicación de la experiencia, Fase procesamiento de la experiencia).  Dinámicas de presentación. Técnicas para fomentar la participación. Técnicas de organización.
Docente a cargo: Mariel Mejuto
Fecha: 16/10

Modulo Nº 3: Cultura y comportamiento organizacional

Contenidos: Concepto de cultura y comportamiento organizacional. Tipos de culturas. El estudio de las organizaciones. La organización como sistema. Comportamiento dentro de las organizaciones. La organización con un desempeño efectivo. Creación y sostenimiento de la Cultura Organizacional. Clima organizacional -características y beneficios.
Docente a cargo: María Salvo
Fecha: 23/10

Modulo Nº 4: Gestión del conocimiento y Capital Intelectual
Contenidos:
Importancia del conocimiento en las organizaciones - Características de las organizaciones basadas en el conocimiento - La “organización inteligente” y la economía basada en el conocimiento. El proceso del conocimiento en la organización. Tipos de gestión de conocimiento en organizaciones - Diferentes enfoques de la gestión del conocimiento - Fases de la gestión del conocimiento en organizaciones (generación, codificación, transferencia del conocimiento). Cooperación e intercambio.
Docente a cargo: Lic. Georgina Anghinetti
Fecha: 30/10

Modulo Nº 5: Empresas que aprenden
Contenidos:
¿Qué es el aprendizaje organizacional?, Aprendizaje organizacional vs organización de aprendizaje. ¿Qué es el aprendizaje adaptativo vs el aprendizaje generativo? Etapas del modelo de cambio. Casos y ejemplos. Últimas tendencias.
Docente a cargo: Lic. María Inés Larrama
Fecha: 13/11

_____________________ (virtual)
Docente a cargo: a definir
Fecha: 20/11

Modulo Nº 6: El aprendizaje y las neurociencias
Contenidos:
¿Qué aporta la neurociencia al mundo del aprendizaje? ¿Qué es la neurociencia? ¿Cómo influye la neurociencia en el aprendizaje?  Neurociencias, aprendizaje y neuroeducación.
Docente a cargo: A definir
Fecha: 4/12

Modulo Nº 7: El rol del Departamento de RR.HH en procesos de cambio y aprendizaje.
Contenidos:
Rol de RR.HH. Agente de Cambio. Principales responsabilidades y tareas en el cambio y aprendizaje. Causas por las cuales fracasa el cambio. Competencias del Profesional del cambio. Participación e involucramiento de los Líderes de la organización.
Gestión del cambio. Resistencia al cambio: del sujeto-de la organización (recursividad) – del sujeto en la organización.
Poder y autoridad. Liderazgo. Factores clave en la gestión del cambio.
Proceso de generación de capacidades organizativas. Gestión del cambio en el ámbito público. Comunicación y cambio. Comunicación- sus improbabilidades. Agendas para la gestión. Comunicaciones internas. Manejo de la comunicación, de la crisis. Confianza.
Docente a cargo: Marina Córdoba
Fecha: 27/11

Modulo Nº 8: Design Thinking
Contenidos:
Distinciones de entornos VUCA y problemas complejos. Complejo vs complicado. Cambio, transformación e impacto en las personas y las organizaciones. Organizaciones líquidas. Innovación como diferenciador competitivo. Customer Jorney como roadmap para la generación de valor. Técnicas y herramientas colaborativas. Origen del Design Thinking. El proceso de Design Thinking. Alcances.
Docente a cargo: Vanesa Railef
Fecha: 6/11

Modulo Nº 9: RR.HH Analytics
Contenidos: Introducción a People Analytics. Los niveles de madurez de la implementación de analytics en el área de Gestión de Personas. Técnicas y herramientas disponibles para encarar este desafío. Pasos para la implementación y errores frecuentes. Storytelling y recomendaciones para lograr el impacto deseado en las presentaciones.
Docente a cargo: a definir
Fecha: 11/12

























































































INFORMES
Universidad CAECE
Educación Continua

Av. de Mayo 866, Ciudad de Buenos Aires
Tel. 11-5252-2800 Int, 730 / 731 / 732
Mail de contacto: econtinua@caece.edu.ar


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