2019 | Curso de Posgrado en AUTOLIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES HUMANIZADAS (3ra. edición)
Directores: Lic. María Rosa López y Coach Jorge Abruzzese
Directores: Lic. María Rosa López y Coach Jorge Abruzzese
Lic. María Rosa López
Directora de enfermería en sanatorio Finochietto. Docente de UBA. Docente Universidad Isalud. Docente Universidad del Salvador. Docente Posgrado de Enfermería Legal y Ciencia Forense. Evaluadora de ITAES. Monitora de Ensayos Clínicos. Directora de Curso de Gestión en Enfermería. Representante de Enfermería en el Foro para el desarrollo de las ciencias.

Coach Jorge Abruzzese
Coach Certificado en los Programas de Liderazgo, Comunicación y Efectividad dictados por Dr. Fredy Kofman. Fundador y Director de ACCEM Argentina desde el año 2003. Compañía de Capacitación en Efectividad, Liderazgo y Comunicación. Líder de equipos de trabajo dentro de organizaciones del ámbito de la Educación, Salud, Turismo e Industria, en: Sanatorio Güemes, Universidad Nacional de la Patagonia, San Juan Bosco y Hotel Sheraton Buenos Aires. 

Fecha de inscripción:  desde el 14 de noviembre al 25 de mayo de 2019.
Fecha de cursada: desde el 6 de abril al 14 de diciembre de 2019.
Frecuencia: Un sábado al mes de 9 a 18 hs.
Duración: 430 horas (9 meses).
Lugar de dictado: Av. de Mayo 866.

  


Lograr e impulsar nuevas propuestas de acción y formar “Agentes de Cambio” en los procesos de humanización de las organizaciones, que posibiliten mejoras sustanciales en las Instituciones y contribuciones significativas en la Reforma del Sistema Empresarial Humanizado Argentino.

ESTE PROGRAMA TE AYUDARÁ A:

  • Comprender las consecuencias de los sistemas de creencias tradicionales, para emprender un auto-liderazgo más consciente, que despierte la colaboración y el compromiso genuino, basado en virtudes como el amor compasivo, la responsabilidad, la integridad y la humildad ontológica.?
  • ?     Conocer las etapas del proceso del auto- liderazgo consciente, para entender cómo sólo la coherencia desde el interior del individuo y su comportamiento consigo mismo, puede impactar en los demás, en la estructura de? la organización y en su cultura.
    ?     Disponer de un modelo de pensamiento, de comportamiento y de acción de alta eficiencia, probado por importantes organizaciones de salud a nivel mundial. Incluye habilidades conversacionales, de pensamiento, de comportamiento y de competencias emocionales.
    ?     Adquirir herramientas personales de reflexión que permitan desarrollar una estrategia sana y efectiva de transformación individual.
    ?     Desarrollar y refinar herramientas de comunicación efectiva para incorporar a sus grupos de trabajo.

    VALORES Y VIRTUDES A DESARROLLAR:
     
    ?     Asumir responsabilidad con mayor consciencia sobre sus vidas y las de las personas que comparten sus vínculos, tanto sean profesionales, personales o familiares. Ser como actores que eligen cómo responder ante las circunstancias y poner el foco en lo que ellos pueden hacer para modificar las situaciones.
    ?     Evitar comprometer valores humanos por el éxito material. Expresar valores esenciales como la responsabilidad, la honestidad y el respeto y buscar el éxito solamente a través de estrategias basadas en valores.
    ?     Decir su verdad con honestidad y respeto y escuchar a los demás con humildad. Considerar que sus opiniones constituyen una de muchas perspectivas posibles. Ser personas curiosas, hacer muchas preguntas y buscar entender las posiciones de los otros.
  • Maximizar el flujo de información relevante en la organización. Expresarse para ayudar a los otros a comprender sus ideas e indagar para entender el razonamiento de los demás.
  • ? Resolver los desacuerdos atendiendo a todas las preocupaciones implicadas, considerando también las mejores alternativas en caso de no lograrlo.
    ? Honrar sus compromisos de manera impecable. Ser claros en los pedidos y responsables al dar respuesta a ellos. Reclamar y disculparse minimizando pérdidas de resultados, de confianza y de integridad.
    ? Aceptar sus emociones, regular sus impulsos y expresarlas en forma constructiva.

    ?  Incorporar procesos de auto-liderazgo y de liderazgo que generen mayores posibilidades de que las personas puedan actuar expresando lo mejor de sí mismos.
Destinado a profesionales, y estudiantes de todas las disciplinas sin distinciones de formaciones académicas.
No se requiere experiencia previa en cargos de conducción y o Dirección.
  • Modalidad de cursada: Semi-presencial.
  • Fecha de inicio: sábado 6 de abril 2019
  • Duración: nueve meses
    Clases presenciales:     90 hs.

    Trabajo de Campo por Equipos: 90hs.

    Tutorías. Elaboración de Trabajos Prácticos y exámenes: 100 hs.

    Tutorías. Elaboración y Exposición del Trabajo Final: 150 hs.
  • Días y horarios: sábados de 3:30 a 18:30 horas.
  • Carga horaria: 430 horas
  • Lugar de realización: Av. de Mayo 866
CRONOGRAMA DE CLASES:
06-abr
04-may
08-jun
06-jul
03-ago
07-sep
05-oct
09-nov
14-dic

EVALUACIÓN:

Los participantes deberán presentar un Trabajo Práctico Final, según las recomendaciones la Directora del Curso.

CERTIFICADO A OTORGAR:

Graduados con título universitario: La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobados los Trabajos Prácticos, Trabajos de Campo y Trabajo Final, el correspondiente certificado de aprobación del “Curso de Posgrado en Auto-liderazgo en las Organizaciones Humanizadas”, que acredita 430 horas y Trabajo Final.

Graduados con estudios no universitarios: La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobados los Trabajos Prácticos, Trabajos de Campo y Trabajo Final, el correspondiente certificado de aprobación del “Curso de Auto-liderazgo en las Organizaciones Humanizadas”, que acredita 430 horas y Trabajo Final.

PROGRAMA

UNIDAD 1 Liderazgo en la Salud Humanizada
Salud Humanizada. Organizaciones conscientes.
Cultura. Defensividad táctica. Miopía y culpabilidad Vs Colaboración y confianza. El largo plazo y el aprendizaje. Incentivos locales e incentivos globales.
Liderazgo 4D. ¿Cómo inspiran a sus equipos y provocan el compromiso interno? El líder sin seguidores.
Visión y misión personal: Tomar control del futuro: criterios de evaluación, importancia y sentido de un mapa. Energía para actuar creativamente. Entrar en sintonía con las oportunidades. Plan de acción.

UNIDADES 2- 3 Cambio sostenible hacia el empoderamiento y la efectividad
Modelo de efectividad. Tres dimensiones de la efectividad sustentable.  Resultado, proceso y plataforma.
Dominio Personal. Éxito más allá del éxito. Humanidad, paz y felicidad incondicionales.
Responsabilidad Incondicional. Creatividad vs reactividad. Humanidad: dignidad y libertad. Causas de la victimización.
Dilema del cambio. Cuando la valentía no alcanza para evitar el auto-sabotaje. La motivación desgarradora vs la integración consciente.
Exponer e indagar. Transformar la amabilidad hipócrita y la brutalidad auténtica en honestidad respetuosa: la impactante verdad profunda. Observaciones, inferencias, opiniones, estándares y propuestas de acción.
Identidad pública e identidad real: ¿Cuán importante es lo que piensen de mí?
Conflictos: Negociar creativamente es mucho más que tomar y ceder.  Disolución de las fuentes del conflicto. Intereses subyacentes. Vivir estratégicamente mejorando las opciones alternativas posibles. Éxito y paz.

UNIDAD 4 Hacia la coordinación óptima
Autoestima y los M.M.: ¿Qué nos impide ser impecables?
Responsabilidad compartida: Hacer pedidos y obtener compromisos efectivos.
Quiebres: restaurar la tarea, la confianza y la integridad. Reclamos y disculpas.
Evaluación compartida. El feedback constructivo no alcanza. Cómo estructurar conversaciones para mejorar el
rendimiento.

UNIDAD 5 -6 Emociones
Emociones: Qué son, cómo operan y cuáles son sus alcances.
Aliadas o adversarias. Razón y emoción. Cambio de percepción y significado
Relación cuerpo y mente - Sistema interdependiente (fisiología, comportamiento, razón y emoción)
Secuestro emocional. Explosión o represión - Proceso emocional - Círculo vicioso
Ciclo de percepción y comportamiento - Cerebro triuno - Fisiología e impulsos
Regulación (motivación) - Influencia (contención)
Piloto manual: Recuperar el espacio de decisión consciente. Consciencia testigo. Objetividad y aceptación. Reconocimiento de la emoción del otro. Empatía y compasión. Contemplación de síntomas (fisiología, diálogo interno, impulsos, cambios percepción y significados). Punto de referencia: Relajación consciente. Entrenamiento meditativo: Concentración y contemplación.

UNIDAD 7 Honrar lo valioso en juego
El amor detrás de todas las emociones. Responder con efectividad a las deudas emocionales.
Historias arquetípicas y respuestas efectivas. Autoanálisis e indagación en el otro. Racionalidad.
Protagonismo emocional
Modelo base para trabajar cualquier emoción

UNIDAD 8 Procesando emociones

Proceso específico para cada emoción. Tristeza y Alegría. Miedo, entusiasmo y angustia. Enojo y Gratitud.
Estados de ánimo: Lo que no circula se estanca y se pudre. Riesgos de la incompetencia emocional. El ciclo letárgico depresivo. Perdida de origen e imposibilidad de análisis. Pánico, depresión. Ira y odio. Un enfoque integral.

UNIDAD 9 El perdón.
Perdón: ¿Por qué no puedo perdonar? ¿qué significa realmente el perdón? Lo cultural y la efectividad
Resentimiento: La ilusión de la justicia. Responsabilidad, disciplina y compromiso con la paz y la libertad.
El sentido de trascendencia una propiedad humana.

POR CONSULTAS ESPECÍFICAS Y ENTREVISTAS, CONTACTAR A:
* Lic. María Rosa López
mrlopez1411@gmail.com

* Mg. Ernesto Ledesma
eledesma@caece.edu.ar
15-5343-9820
_________________________________________
INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA
Universidad CAECE
econtinua@caece.edu.ar
Tel: 5252-2800 Int: 730/731/732

DESCUENTOS:  Alumnos, docentes y egresados de la Universidad CAECE y CAC: 20% de descuento. Consultar por descuentos corporativos o grupales. Beneficio Crédito Fiscal SEPYME.
* Régimen de Crédito Fiscal para Capacitación.
La Universidad CAECE se encuentra inscripta ante “SEPYME” como “Unidad Capacitadora” (UCAP), por lo que nuestras actividades están habilitadas para aplicar al beneficio del Crédito Fiscal para Capacitación.
http://www.industria.gob.ar/credito-fiscal-capacitacion/
Permite a las pymes obtener reintegros por sobre la inversión que realicen en la capacitación de sus recursos humanos, ya sea en actividades abiertas, dictadas en instituciones públicas o privadas; o cerradas, como cursos a medida de la empresa.
El beneficio se hace efectivo a través de la emisión de un certificado de Crédito Fiscal (bono electrónico) aplicable a la cancelación de impuestos nacionales.
El reintegro puede ser desde el 40% y alcanzar el 90% del monto de las actividades de capacitación si se cumplen con los requisitos de priorización: localización productiva de las empresas, actividad económica, tipo de actividad de capacitación, rango de facturación  y temáticas y destinatarios.



Inscribirse
Realizar inscripción
"2019 | Curso de Posgrado en AUTOLIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES HUMANIZADAS (3ra. edición)"

Para realizar la inscripción debe identificarse en "Acceso al alumno" en el panel derecho del sitio.

Si no se encuentra registrado, por favor registrese aquí.
Inscribirse
Realizar inscripción
"2019 | Curso de Posgrado en AUTOLIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES HUMANIZADAS (3ra. edición)"

  • Hemos recibido su pago/solicitud de pago.
Requisitos de inscripción
Beneficios y descuentos


Para ver las promociones de la plataforma de pago haga click aquí
¿Querés más información?
Acceso al alumno
Usuario:

Contraseña:
¿Olvidó su usuario? Recupérelo aquí

¿Olvidó su contraseña? Recupérela aquí

¿No recibió el correo electrónico de confirmación de su usuario? Solicitelo aquí
¿Es un alumno nuevo?        
Seguinos en
Recuperar contraseña
Usuario:
Recuperar usuario
Correo electrónico:
Reenvío de confirmación
Usuario:
Acceso al campus virtual
Para ingresar a nuestro campus virtual deberá
identificarse con el mismo usuario y contraseña
que utilizó para identificarse en este sitio web.