2021- D | DIPLOMADO EN EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD (2da. Edición)
Director: Carlos Pirovano
Director: Carlos Pirovano
Ocupó el cargo de Director en el Banco Bice y el Garantizar SGR de 2016 al 2020. Fue Subsecretario de Inversiones del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires entre los años 2007 y 2015. Además, en el 2003 se unió al Vilas Club, hoy Racket Club, donde se desempeñó como Director Ejecutivo. Su actividad empresarial se inició en la AFJP HSBC-MAXIMA, ocupando cargos directivos en el área de Estudios Económicos, Planeamiento y Marketing. Actualmente es director de la empresa metalúrgica Ezeta.
En el ámbito académico fue adjunto del profesor Alberto Benegas Lynch (h) (1989-1992) en la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Buenos Aires. Más tarde, dictó cátedra de Finanzas Corporativas en la carrera de Comercialización del Instituto Terciario de la Cámara Argentina de Comercio y Macroeconomía en la UCEL de Rosario y en el Master de la Universidad Católica de la misma ciudad. Actualmente, dicta en la Universidad CAECE la Cátedra de “Economía de la Empresa” y es director del Observatorio de Productividad y Competitividadde esa Universidad.


Fecha de inscripción:  desde el 10 de marzo al 17 de abril de 2021.
Fecha de cursada: desde el 21 de abril al 14 de julio de 2021.
Frecuencia: miércoles de 18.30 a 21.30 horas.
Duración: 45 horas totales.

  


OBJETIVOS
Que el participante:
  • Conozca los diversos elementos que inciden en la eficiencia y en la competitividad.
  • Comprenda indicadores cuantitativos y cualitativos relevantes para el diagnóstico y la gestión.
  • Adquiera herramientas para la puesta en marcha de programas de incremento de la eficiencia dentro de empresas y otras organizaciones.
  • Esté en condiciones de aplicar las habilidades desarrolladas en un caso concreto.
DESTINATARIOS
El Diplomado está dirigido a quienes se desempeñan o aspiran a desempeñarse en cargos de vinculados a la mejora de la eficiencia en empresas u organizaciones de otro tipo. Serán admitidos graduados universitarios o técnicos superiores de Administración, Recursos Humanos, Marketing, Economía, Sistemas, Ingeniería Industrial y carreras afines. Asimismo, podrán ser admitidos aceptados graduados de otras disciplinas o personas que sin contar con un título de educación superior presentan un marcado interés por la temática de la especialización.

MODO Y METODOLOGÍA DE CURSADA
  • Modalidad de cursada: Online Vía Google Meet.
  • Fecha de inicio: 21 de abril de 2021
  • Duración: 15 clases de 3 horas cada una.
  • Días y horarios: miércoles de 18:30 a 21:30
  • Carga horaria: 45 horas totales.
La metodología de cursada se basará en:
  • Asistencia a clases teórico-prácticas dictadas por los docentes, con estudio de casos y debate entre los participantes.
  • Charlas con especialistas invitados de empresas.
  • Lectura del material propuesto por los docentes.
EVALUACIÓN 
Trabajo final orientado a la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en un caso concreto. Para ellos se articulará con el OPyC, a fin de que el graduado pueda aplicar sus conocimientos en el marco de la labor que allí se realiza.
 
CERTIFICADO A OTORGAR
La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobado los exámenes y el trabajo final, el correspondiente certificado de aprobación del “Diplomado en Eficiencia y Competitividad” que acredita 45 horas.

PROGRAMA

Modulo Nº 1: Planificación estratégica
Contenidos: Diseño eficiente de empresa. Misión-Visión. Objetivos estratégicos. Diferenciación y Posicionamiento. Definición de áreas “Core” o Estratégicas. Lo que la gestión no puede cambiar. Reputación y marca. El armado de un Plan Estratégico.
Docente a cargo: Carlos Pirovano

Modulo Nº 2: Finanzas corporativas
Contenidos: La creación de Valor. Evaluación de proyectos. Flujos de caja descontados. Proyectos en marcha y proyectos nuevos. Valor presente neto y Tasa Interna de retorno. Financiamiento corporativo. Opciones de financiamiento. Estructura de Capital óptima. Reestructuración financiera.
Docente a cargo: Carlos Pirovano

Modulo Nº 3: Relaciones institucionales y comunicación
Contenidos: Contribución de la comunicación interna y externa al logro de los objetivos estratégicos y a la gestión del cambio. Definición de públicos de interés, objetivos y mensajes clave. Canales y herramientas para eficientizar la comunicación.
Docente a cargo: Mariana Granja

Modulo Nº 4: Economía de la producción
Contenidos: El concepto de producción. Factores y productos. La tecnología y la función de producción. Maximización del beneficio y minimización de los costos. La oferta y la determinación de los precios. Economías externas
Docente a cargo: Carlos Cid

Modulo Nº 5: Medición y control de gestión
Contenidos: La importancia de la medición. Introducción a la Estadística. El presupuesto de gestión y el control presupuestario. Unidades de negocios y centros de costos. El concepto de contribución marginal. Medición en la producción, en ventas y en distribución. Calidad y mejora continua. Resultados. Simulación.
Docentes a cargo: Victoria Armellini y Juan Manuel Cottini (3 clases)

Modulo Nº 6: La importancia de los procesos
Contenidos: El enfoque de procesos como descripción de una empresa. La cultura de procesos. Procesos operativos de manufactura o prestación de servicios. Procesos de gestión. Procesos decisionales. Medición de resultados de los procesos. Mejora de procesos. Gestión de la información. Responsabilidad sobre los resultados. Accountability.
Docente a cargo: Matías Mazza

Modulo Nº 7: Sistemas de información: inteligencia de negocios

Contenidos: La arquitectura de Sistemas. ERP (Enterprise Resource Planning), BPM (Business Process Management), Data Base Management, Gestión documental, BI (Business Intelligence). Sistema de gestión de RRHH, Compras, CRM.
Docente a cargo: Matías Mazza

Modulo Nº 8: La Gestión de Recursos Humanos
Contenidos: La organización como un sistema. Anatomía de la organización. Cultura organizacional y su relación con el Plan de Negocios. El valor del capital humano. Principales responsabilidades y áreas de un Departamento de RR.HH. Concepto de seleccionar, desarrollar, motivar, comunicar y compensar. Modelo de Competencias organizacionales. Modelo de las 3 E. Concepto y herramientas de un diagnóstico organizacional- Plan de Acción e Implementación.
Docente a cargo: María Andrea Langman

Modulo Nº 9: Ventas, marketing y distribución
Contenidos: El mercado, el cliente y el consumidor. El producto como experiencia y necesidad. Determinación de la estrategia de marketing. Canales y comunicación. e-marketing y market-place. Construcción de marca. Cobranding. Distribución por canal directo o distribuidores. Ejemplos de diseño comercial
Docente a cargo: Carlos Pirovano

Modulo Nº 10: Comercio exterior y mercados internacionales
Contenidos: Estructura del comercio exterior argentino. Principales regímenes de exportación e importación. Nociones elementales de costos.  Innovación en la promoción externa.
Docente a cargo: Mariano Luna

Modulo Nº 11: Gestión de innovación y liderazgo
Contenidos: ¿Qué es la innovación y cómo la medimos? Importancia del liderazgo y la innovación en las organizaciones modernas. Liderar para la innovación y para el cambio. Métodos de gestión de la innovación. Metodologías Agiles. ¿Cómo impacta la tecnología en la innovación?
Docente a cargo: Emilia Rey Saravia

Módulo Nº 12: El análisis clínico: diagnóstico y encuadramiento de las empresas
Contenidos: Descripción de la empresa. Sectorización.  Identificación de fugas de eficiencia. Aspectos económicos, financieros. La producción y la distribución.  Administración de Recursos Humanos. Posicionamiento y Pricing. La conducción. Orden, procesos y administración del cambio.
Docentes  a cargo: Domínguez.

Modulo N° 13: Presentación de trabajos Prácticos
Contenidos: A lo largo del periodo de clases, los alumnos formarán grupos de tres personas y preparará un trabajo práctico el cual será expuesto a la clase. El trabajo práctico tendrá en cuenta los contenidos volcados en la diplomatura.
Docente a Cargo: Carlos Pirovano

CRONOGRAMA DE CLASES

21-abr    Planificación estratégica     - Pirovano
28-abr    Finanzas corporativas -     Pirovano
5-may    Relaciones institucionales y comunicación - Granja
12-may    Economía de la producción - Cid
19-may    Medición de gestión- Armellini
26-may     Control de gestión - Cottini
2-jun    Medición y control de gestión: Simulación - Cottini
9-jun    La importancia de los procesos - Mazza
16-jun    Sistemas de información: inteligencia de negocios - Mazza
23-jun    La Gestión de Recursos Humanos - Langman
30-jun    Ventas, marketing y distribución - Pirovano
7-jul    Comercio exterior y mercados internacionales - Luna
14-jul    Gestión de innovación y liderazgo - Rey Saravia
21-jul    El análisis clínico: diagnóstico y encuadramiento de las empresas    - Dominguez
28-jul    Presentación de trabajos Prácticos - Pirovano


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Cel: 11-2676-7079    
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